產(chǎn)品工業(yè)設計流程介紹

　　工業(yè)產(chǎn)品工業(yè)設計流程不是簡(jiǎn)單的設計好產(chǎn)品外觀(guān)，其最終的目的是為了在市場(chǎng)上占據一定的額度，以此提高企業(yè)的競爭力。實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標主要分為四個(gè)階段：

　　一、項目規劃階段：

　　產(chǎn)品工業(yè)設計公司在產(chǎn)品工業(yè)設計理念的制定和可行性研究中，項目規劃階段是重要階段。設計團隊應該綜合研究產(chǎn)品的市場(chǎng)、競爭力、技術(shù)可行性、消費群體的生產(chǎn)需求及功能需求等，有針對性地準備。

　　二、詳細的設計階段：

　　產(chǎn)品工業(yè)設計公司在宏觀(guān)指導下，在小細節完成階段想象物化的現實(shí)過(guò)程。這一階段是產(chǎn)品工業(yè)設計師和結構工程師評估設計、重復設計。

　　三、試生產(chǎn)階段：

　　試生產(chǎn)階段，由于數控加工手段的介入，大大降低了成本，通過(guò)數控機床的加工和試驗，完成了對新產(chǎn)品的各種試驗。

　　四、量產(chǎn)階段：

　　在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，這也是最后一步。產(chǎn)品工業(yè)設計公司在此過(guò)程中主要協(xié)調的是產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、市場(chǎng)推廣和供應的關(guān)系，合理的鏈接一致性，以完成新產(chǎn)品的上市。

　　產(chǎn)品工業(yè)設計公司一定要對每個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的把控，將細節定位好，這樣設計出來(lái)的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上面占據優(yōu)勢，也才能將價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。