工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計的四個(gè)階段是什么？

　　在產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)中，有一套相對完善的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，是實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標的步驟或實(shí)施過(guò)程。工業(yè)設計公司結合多年的工業(yè)產(chǎn)品設計經(jīng)驗，發(fā)現每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品設計程序不同于其他企業(yè)的程序，但一系列的過(guò)程步驟基本上包括概念設計和商業(yè)化。

　　1、第一階段是項目規劃階段，是產(chǎn)品設計理念開(kāi)發(fā)和可行性研究的重要階段。在這個(gè)階段，企業(yè)應該開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng).競爭力.技術(shù)可行性.結合生產(chǎn)需求等信息，確定未來(lái)產(chǎn)品設計的方向，完成設計定位，做好有針對性的準備。項目規劃階段是設計的重要環(huán)節，指出了設計的發(fā)展方向和愿景。

　　2、第二階段是詳細的設計階段，是宏觀(guān)指導下的微觀(guān)細節完成階段，是想象物化的實(shí)際過(guò)程。在這個(gè)階段，產(chǎn)品設計師和結構工程師經(jīng)過(guò)多次設計周期的反復評估和重復設計，使設計最終滿(mǎn)足規劃框架的要求，實(shí)現產(chǎn)品的商業(yè)化。

　　3、第三階段是試加工生產(chǎn)階段。由于數控加工手段的干預，試加工生產(chǎn)階段的成本大大降低，新產(chǎn)品的各種試驗通過(guò)數控機床的加工和試驗完成。試加工生產(chǎn)可以發(fā)現設計問(wèn)題，檢驗各種設計關(guān)系的契合度，實(shí)踐產(chǎn)品的可行性。

　　4、第四階段是批量生產(chǎn)階段。這也是開(kāi)發(fā)過(guò)程中的最后一個(gè)環(huán)節。在此過(guò)程中，主要協(xié)調產(chǎn)品的加工生產(chǎn)效率和市場(chǎng)宣傳供應關(guān)系，制定合理的環(huán)節匹配，完成新產(chǎn)品的上市。

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序的制定可以確定開(kāi)發(fā)項目的階段和節點(diǎn)，遵循產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一種方式。北京工業(yè)設計公司認為，在同一程序運行過(guò)程中，協(xié)調參與者之間的合作關(guān)系和完成進(jìn)度，明確各自的責任，為企業(yè)管理層提供發(fā)現問(wèn)題的機會(huì )，進(jìn)行有效的控制和管理。此外，良好的程序設置可以縮短產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)和加工時(shí)間，節省成本，提高勞動(dòng)效率。