工業(yè)設計的本質(zhì)大家真的了解嗎？

　　說(shuō)幾句關(guān)于設計賺錢(qián)的話(huà)，不要求意見(jiàn)認同，只通過(guò)事實(shí)討論。99%接觸過(guò)制造業(yè)的工程師認為工業(yè)設計是外觀(guān)設計，99%認為有錢(qián)需要工業(yè)設計，沒(méi)錢(qián)先做質(zhì)量。認為工業(yè)設計是行業(yè)領(lǐng)先后才玩的東西。但是環(huán)顧世界，你會(huì )發(fā)現事實(shí)并非如此！

　　歸根結底，我們的主流概念工業(yè)設計不是外國人，工業(yè)設計必須是一個(gè)系統，不僅是裝飾，需要從最初的研究，分析人們的需求，產(chǎn)品的潛在存在，根據工藝成本和結構、人機工程、人群習慣、綜合設計解決方案，到后續生產(chǎn)控制跟進(jìn)、包裝和平面標志、宣傳方案、售后跟蹤反饋。

　　工業(yè)設計過(guò)程基本貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。我們看到的畫(huà)畫(huà)場(chǎng)景只是過(guò)程中的一小部分。沒(méi)有前期研究和后端工程階段的反饋，畫(huà)畫(huà)毫無(wú)意義。也就是說(shuō)，基本上，國內設計公司網(wǎng)站上只有效果圖，產(chǎn)品完全變了！

　　由于工作量巨大，一般來(lái)說(shuō)，這些銷(xiāo)售設計的公司的設計師團隊往往非常龐大。三星擁有1000多名工業(yè)設計師。蘋(píng)果的團隊相當強大，基本上是設計行業(yè)的領(lǐng)導者。每年只有18個(gè)新產(chǎn)品，團隊中有20或30人。

　　幾乎幾個(gè)設計師每年都會(huì )有一個(gè)設計方案。另一方面，對于我們的設計公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)有兩年資質(zhì)的設計師每年可以做30或50個(gè)項目，這是荒謬的。他只是一直在畫(huà)畫(huà)，吃方便面來(lái)謀生。

　　在每一個(gè)與人相關(guān)的產(chǎn)品領(lǐng)域，領(lǐng)導者基本上都有很強的工業(yè)設計能力或設計合作能力，印刷機中的海德堡，加工中心中的德馬吉。在這些企業(yè)中，工業(yè)設計從來(lái)都不是可有可無(wú)的，這是一個(gè)真正能賺錢(qián)的人。這些機械設備的設計重點(diǎn)是人機交互和人機工程，外觀(guān)只是所有問(wèn)題的表面反應。

　　如果機械工程師考慮設備的結構關(guān)系，工業(yè)設計師考慮人與設備的關(guān)系。工業(yè)設計是與人有關(guān)的大規模生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。傳統的質(zhì)量概念，只要它強大，質(zhì)量好，就是20世紀70年代的邏輯。沒(méi)有一個(gè)制造業(yè)強國不會(huì )隨著(zhù)工業(yè)設計的興起而崛起。

　　工業(yè)設計是一種基于大量研究數據解決和提高產(chǎn)品質(zhì)量的工作。它沒(méi)有藥物治療疾病的神奇效果，但只要正確理解和使用，它就可能成為利潤的爆炸點(diǎn)。設計師是基礎和工具，但事實(shí)上，有遠見(jiàn)的企業(yè)可以改變未來(lái)。