工業(yè)設計次序的理解和定義同樣也是對立

      工業(yè)設計定義并不是上面大學(xué)體系下關(guān)于工業(yè)設計的定義，也不是百科中關(guān)于設計產(chǎn)業(yè)體系的定義，這兩種工業(yè)設計定義類(lèi)型的組織架構為金字塔架構，上述兩種架構我們并不能闖入體驗其中，他們更像是特別高的人在遠遠的在遠處看著(zhù)，人自身闖入其中的主體性體驗屏幕是被遮蔽和壓抑著(zhù)的。

       與第一種不同的是當我們走入社會(huì )走向工作崗位上，現實(shí)引力的會(huì )沉重的把我們摔倒地上，我們的主體第一人稱(chēng)的體驗屏幕通過(guò)眼睛赤裸裸展現在我們面前，客戶(hù)常說(shuō)，你不就是個(gè)做外觀(guān)的嗎？好聽(tīng)點(diǎn)會(huì )說(shuō)是給產(chǎn)品包一個(gè)好看的殼。這個(gè)時(shí)候，社會(huì )最初給我們工業(yè)設計的定義為做外觀(guān)的，這個(gè)做外觀(guān)的也是我們在現實(shí)中聽(tīng)到的第一個(gè)定義。但是聽(tīng)到后我們自身會(huì )反駁到，我是設計師我是來(lái)用設計思維解決問(wèn)題的，憤怒的設計師如是說(shuō)道。當然這個(gè)自我內心反駁是無(wú)力的，蒼白的，難過(guò)的。在當甲方看到工業(yè)設計師說(shuō)出這句話(huà)的時(shí)候就像看到拿著(zhù)錘子的孩子一樣可笑。

       這個(gè)時(shí)候也同時(shí)出現了兩種關(guān)于設計定義方式的二分。第一個(gè)叉為工業(yè)設計是做外觀(guān)的，第二個(gè)叉分為工業(yè)設計師為創(chuàng )造性的解決問(wèn)題，包括合理使用商業(yè)策略、設計思維、品牌建設、設計不應該只停留產(chǎn)品設計還要擴展到服務(wù)設計等等上述很多。這兩種定義也是相互對立的。相互之間爭奪前后主導次序。

       對這種工業(yè)設計次序的爭奪，第一種說(shuō)法為外觀(guān)造型設計本身是目的，而創(chuàng )造性解決問(wèn)題等設計思維是手段。這也是現實(shí)中甲方和大多數人給我們安排或者他們認為的次序，消費者和行業(yè)外的人并不關(guān)心我們是用什么設計思維，怎么創(chuàng )造性的解決問(wèn)題。第二種說(shuō)法為，解決問(wèn)題、活用設計思維是目的，而外觀(guān)造型設計本身是手段，這個(gè)是我們的內在心靈的感召和工業(yè)設計行業(yè)內部的共識，當然關(guān)于設計上面的方法和策略設計思維，可以幫助我們更高效的考慮設計問(wèn)題。

       上述這兩種關(guān)于工業(yè)設計次序的理解和定義同樣也是對立的。