高端裝備工業(yè)落地基石——整體規劃與頂層設計。
高端裝備工業(yè)系統的整體規劃與頂層設計是制造業(yè)企業(yè)正式踏上智能化道路的第一步,企業(yè)在這一環(huán)節要為“我是誰(shuí)、我在哪、我要干什么”三大問(wèn)題尋找答案:首先要明確“我是誰(shuí)”,詳細掃描企業(yè)自身的核心競爭力、運營(yíng)情況、財務(wù)狀況、人員配備、組織架構等基礎條件。
而后通過(guò)高端裝備工業(yè)設計能力成熟度模型等工具進(jìn)行智能程度自評與診斷,了解企業(yè)缺失的智能制造要素、已具備和尚未具備的智能制造能力,精準定位企業(yè)目前所處的智能化階段,搞清楚“我在哪”;在回答了前兩個(gè)問(wèn)題的基礎上,以企業(yè)發(fā)展的核心痛點(diǎn)為切入點(diǎn),以獲取關(guān)鍵“高端裝備工業(yè)智造能力”為階段性目標,以搭建完整、高效、科學(xué)的智能制造系統為發(fā)展方向,按照統一架構和統一標準規劃設計智能制造系統總體實(shí)施方案及核心要素能力解決方案,確保企業(yè)在高端裝備工業(yè)設計智能化之路上知道“我要干什么”。
高端裝備工業(yè)設計案例:以產(chǎn)品差異化突出重圍,高端裝備工業(yè)設計+大規模定制平臺
山東一家機械鍵盤(pán)生產(chǎn)廠(chǎng)商,近年來(lái)游戲市場(chǎng)的持續火爆帶動(dòng)機械鍵盤(pán)市場(chǎng)的新進(jìn)玩家數量激增,為應對激烈的市場(chǎng)競爭,拓展商業(yè)模式,提升品牌價(jià)值,公司準備由批量化生產(chǎn)向大規模定制模式轉型。