智能制造工業(yè)設計，提質(zhì)增效的必由之路

      中國的經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長(cháng)階段逐步轉入高質(zhì)量發(fā)展階段，政府更加關(guān)注于優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力。智能裝備工業(yè)是供給側結構性改革的主要領(lǐng)域，盡管制造業(yè)增加值在全國GDP總量中的比重呈下降態(tài)勢，但以制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟才是中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐力量。

       2015-2016年，中國制造業(yè)增加值的同比增速僅為3.5%和5.9%，原料、土地、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使制造業(yè)本就不高的利潤率很難提升。智能制造工業(yè)設計是提高質(zhì)量效益、轉變生產(chǎn)方式是中國制造業(yè)必須要解決的問(wèn)題，而發(fā)展智能制造正是中國制造由大到強的必由之路。

       智能制造工業(yè)企業(yè)智能化不存在“放之四海而皆準”的普適路徑。艾瑞認為，制造業(yè)企業(yè)實(shí)現智能化要從自身的核心痛點(diǎn)出發(fā)，在合理且有延續性的整體規劃與頂層設計的基礎上，沿著(zhù)智能制造要素→智能制造能力→智能制造系統的發(fā)展方向，分階段且持續性的獲取智能制造要素，建立、完善、擴展企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、物流倉儲、訂單獲取、產(chǎn)品服務(wù)等各個(gè)環(huán)節的“智造能力”，最終形成完整、高效、科學(xué)的智能制造系統。

       本部分對智能制造工業(yè)設計生產(chǎn)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的六種典型智能制造能力從預期收益、實(shí)施難度、成本下降、資金投入、時(shí)間跨度五個(gè)維度進(jìn)行分析評價(jià)，并以此為基礎提出智能化路徑示例。