1、產(chǎn)業(yè)整體競爭力較弱
我國的工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)規模小,國際競爭力較弱,設計品牌企業(yè)仍然沒(méi)有形成,企業(yè)設計創(chuàng )新意識和動(dòng)力仍然不夠,設計公司稅負高、融資難、資金缺乏問(wèn)題較為嚴重。這些問(wèn)題使得我國的工業(yè)設計企業(yè)競爭力弱,發(fā)展動(dòng)力不足,就目前行業(yè)的集中度來(lái)看,行業(yè)集中度較小,行業(yè)內還未形成有較大影響力的綜合性企業(yè),行業(yè)的競爭總體處于競爭程度較低的階段。
2、缺乏深層次研發(fā)和創(chuàng )新
現階段,大量企業(yè)的工業(yè)設計創(chuàng )新長(cháng)期停留在產(chǎn)品外觀(guān)樣式或服務(wù)表現形式等較淺層面,欠缺設計原型與生活方式模型對于產(chǎn)品功能結構與體驗方式的深層次研發(fā)和創(chuàng )新。
這需要完善現代設計體系,一方面,是要提高制造企業(yè)在工業(yè)設計的知識管理與技能管理層面水平,使現代工業(yè)設計的流程與方法在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中得到廣泛運用;另一方面,是要加強自主設計原型與生活方式模型研究對設計創(chuàng )新質(zhì)量的有效支撐。
3、應用意識不足
企業(yè)需要加強工業(yè)設計應用意識,破除大多數國內制造企業(yè)長(cháng)期以來(lái)形成的“技術(shù)引進(jìn)再消化”的思維慣性,將工業(yè)設計真正納入產(chǎn)品研發(fā)的成本結構,加強在品種開(kāi)發(fā)、原型培育、用戶(hù)體驗、制造流程優(yōu)化等方面的深層次研發(fā)與儲備。
中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展前景分析
實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級必然選擇
工業(yè)產(chǎn)品設計的好壞直接關(guān)系企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,凡是具有國際競爭力的品牌產(chǎn)品,無(wú)一例外都是設計精品,具有較高的產(chǎn)品附加值。而競爭實(shí)力較強的企業(yè)必然具備競爭力的產(chǎn)品,產(chǎn)品的競爭力則主要體現在設計上,企業(yè)往往通過(guò)提升工業(yè)設計水平,將文化、需求、科技等諸多元素融合,進(jìn)而提高產(chǎn)品的競爭力。